博大精深企业文化建设的方法

企业文化建设是构建和谐企业,凝聚企业员工,使企业做大、振兴和发展,贯穿企业全过程、*管理的重要课题,因此,企业要充分把握企业文化建设的方法,使企业文化为企业的发展所用。

1.历史的传承性
任何一个企业文化的建设内容都不是凭主观去臆测的,而是一个企业奋斗历史的凝集,竞争现实的反映,生存和发展的需要,都具有自己*特的内容和形式。因此,一个企业的生存、发展、壮大是一直与其企业文化相伴而行的,它集中反映了企业的优良传统和企业精神。

2.时代的发展性
任何事物的发展都不是静止的,一成不变的,而是与时俱进的,企业文化的建设内容也不例外,它将随着客观形势的发展变化而不断地丰富内涵,随着生产的发展和社会的进步,不断地加以完善,以使企业适应*发展的新形势。因此,企业文化的建设既要有继承,也要有发展。如果没有发展,企业文化的建设就会失去现实意义,与时代脱节,落后于形势,不能对企业的发展起到推动作用。

3.**的示范作用
企业的**者是一个企业活生生的企业文化形象,也是一个企业的企业文化建设得以真正形成和发展的关键。因此,企业**人员的示范作用,对企业文化建设的影响作用不可低估,企业**干部的积极影响,有利于密切党群、干群关系,调动职工积极性,对企业文化建设和构建和谐企业起着推动和加速作用。

4.企业员工的主体价值
企业的所有价值都是由员工创造的,因此,企业要对员工负责任。而企业要可持续发展,增强内部凝聚力和外部竞争力,就**使职工坚持同一的理念。因此,企业文化的建设**让员工参与其中,用文化理念指导个人行为,较终形成企业的文化理念。
深圳博大精深企业文化咨询公司-企业文化建设*/